Directie voor MKB en holdings
Wie neemt de dagelijkse leiding echt van je over?
Ik ben Danny Vermeulen. Ik neem de dagelijkse leiding over wanneer je als eigenaar wilt terugtreden, bij groei of na een overname. Tijdelijk voor een interimopdracht, of voor een langdurige samenwerking waarin ingroei bespreekbaar is.
Gratis · maximaal 30 minuten · online
- 30 jaar
- leidinggevende ervaring
- Ondernemer
- eigen bedrijven opgezet en verkocht
- Holdings
- meerdere werkmaatschappijen aangestuurd
Ik neem zelf de dagelijkse leiding. Ik maak helder wie wat beslist, zet de uitvoering op ritme en bouw een organisatie die niet meer op één persoon leunt.
Wat speelt er aan jouw tafel?
Welke directievraag heb jij?
Je wilt een stap terug doen.
Je zoekt iemand die de dagelijkse leiding van je overneemt, of je wilt eerst weten hoe je dat goed regelt. Ik neem de rol zelf op me, of maak met jou en je MT een uitvoerbaar overdrachtsplan.
Het bedrijf is gegroeid, de organisatie niet.
Meer omzet, meer mensen of meer vestigingen, terwijl de aansturing hetzelfde is gebleven.
Bekijk het aanbod03 / Na een overnameTwee bedrijven, één richting?
Leiding, bedrijfsvoering en de samenwerking tussen mensen en bedrijven op één lijn brengen.
Bekijk een voorbeeld uit de praktijk04 / Beslisruimte vastleggenWie beslist eigenlijk wat?
Met de Mandaat-scan leggen eigenaar en directeur vast wie welke besluiten neemt.
Bekijk de Mandaat-scanHoe we samenwerken
Samenwerken voor de lange termijn
Ik neem de dagelijkse leiding en de bijbehorende verantwoordelijkheid op me. Bij een passende onderneming is mede-eigenaarschap vanaf het begin bespreekbaar, via ingroei op basis van inzet en vooraf afgesproken resultaten.
Je weet dat je een directeur nodig hebt
Direct de leiding overnemen
Dan bespreken we direct de rol, de beslisruimte en de vorm van de samenwerking. Er zit geen verplichte scan of tussenstap voor.
Hoe een directieopdracht eruitzietJe weet nog niet hoe je overdraagt
Samen de overdracht voorbereiden
Dan beginnen we met een afgebakende verkenning met jou en je MT. Die levert een uitvoerbaar overdrachtsplan op: welke verantwoordelijkheid gaat naar wie, wat moet er in de organisatie veranderen en in welk tempo.
In beide gevallen leggen we vooraf vast welke besluiten ik neem, wanneer jij als eigenaar aan tafel komt en hoe we voortgang bespreken: met concrete resultaten en vaste evaluatiemomenten.
Danny valt op door zijn hands-on-mentaliteit en menselijk én commercieel inzicht. Zijn creativiteit en snelle schakelvermogen maken indruk en zorgen voor resultaten.
Uit de praktijk
Binnen een jaar draaide de organisatie weer zelfstandig.
Meer voorbeelden uit de praktijkSituatie
Een technisch bedrijf met meerdere vestigingen, kort na een overname. Er was gesneden in kosten en personeel, en de besluitvorming was naar boven getrokken. Het werk liep vast.
Aanpak
Op de werkvloer gaan kijken waar het precies vastliep. De processen en de logistiek opnieuw ingericht en de besluitvorming teruggelegd bij de vestigingen.
Danny Vermeulen
Directeur · bestuurder · sparringpartner
Wie aan tafel zit
Over De Directietafel
“Ik heb ooit een directeursrol geaccepteerd op een handdruk. Het salaris stond op papier, mijn bevoegdheden niet. Dat heeft me twee jaar gekost.”
Ik ben Danny Vermeulen. Op mijn negentiende gaf ik al leiding, als bedrijfsleider in een grote winkelketen. Daarna werkte ik als directeur, ondernemer en bestuurder in retail, handel, dienstverlening en industrie. Ik heb eigen bedrijven opgezet en verkocht, stuurde een holding met meerdere werkmaatschappijen aan en was voorzitter van een landelijke koepelorganisatie.
Daardoor ken ik beide kanten van de tafel: de eigenaar die zijn bedrijf wil overdragen zonder het zicht te verliezen, en de directeur die ruimte nodig heeft om zijn rol te pakken.
De Directietafel begint bij mij. Ik voer het eerste gesprek, stel de diagnose en maak heldere afspraken over opdracht en mandaat. Vraagt een opdracht om aanvullende capaciteit of specialistische expertise, dan kan een zorgvuldig geselecteerde associate aansluiten. Wie welke verantwoordelijkheid krijgt, spreken we vooraf met je af. Ik blijf je aanspreekpunt en verantwoordelijk voor de lijn en de kwaliteit.
Een zin om het gesprek te openen.
Welke zin past bij jullie situatie? Bewaar de tegel en gebruik de vraag om het gesprek te beginnen.
Geen directie nodig? Toch een eerlijk uur.
De Spiegelsessie: ik vertel je precies wat ik zie.
Aan de Directietafel
Waar ik over schrijf.
Elke week schrijf ik op LinkedIn over mandaat, leiderschap en loslaten. Geen theorie, maar verhalen van aan tafel, inclusief mijn eigen missers. Zo weet je precies wie er straks tegenover je zit.
Veelgestelde vragen
Wat je waarschijnlijk wilt weten.
Wat is De Directietafel?
De Directietafel is het directiebureau van Danny Vermeulen voor MKB-bedrijven, familiebedrijven en holdings. Ik neem de dagelijkse leiding over wanneer de eigenaar wil terugtreden, bij groei of na een overname: tijdelijk als interim-directeur, of voor een langdurige samenwerking waarin ingroei bespreekbaar is. We maken duidelijke afspraken over verantwoordelijkheid en beslisruimte.
Ik wil de dagelijkse leiding overdragen of zoek een opvolger. Waar begin ik?
Weet je al dat je een directeur zoekt, dan bespreken we direct de rol, de beslisruimte en de vorm. Weet je nog niet hoe je het aanpakt, dan beginnen we met een afgebakende verkenning met jou en je MT, met een uitvoerbaar overdrachtsplan als uitkomst. Opvolging gaat bij mij over de dagelijkse leiding. Voor de verkoop van aandelen en fiscale vragen werk je met je accountant of een overnameadviseur.
Kan Danny ook tijdelijk als interim-directeur instappen?
Ja. Bij uitval of vertrek van een directeur, snelle groei, een reorganisatie of na een overname kan ik tijdelijk de dagelijkse leiding nemen. Vooraf leggen we de opdracht, het mandaat, het beoogde resultaat en het einde van de opdracht vast. Meer daarover staat op de pagina Interim-directie.
Kan Danny ook blijvend directeur worden?
Ja. Het uitgangspunt is een directierol voor de lange termijn. Bij een passende onderneming is mede-eigenaarschap vanaf het begin bespreekbaar, via ingroei op basis van inzet en vooraf afgesproken resultaten. Dat vraagt wederzijds vertrouwen en concrete afspraken.
Blijf ik als eigenaar betrokken?
Ja, zo veel als jij wilt en op de momenten die we vooraf afspreken. We leggen vast welke besluiten de directeur zelf neemt, bij welke onderwerpen jij aan tafel komt en hoe we voortgang bespreken. Zo weet iedereen waar hij aan toe is.
Zullen we beginnen?
Wat moet er bij jullie nu echt bewegen?
Leg je directievraag op tafel. In dertig minuten bepalen we wat logisch is: een directeur die de leiding overneemt, een tijdelijke interimopdracht, een verkenning van de overdracht of een andere eerste stap.
Gratis · maximaal 30 minuten · online