Advies · directie · toezicht voor familiebedrijven
Voor eigenaren van familiebedrijven en MKB-holdings die willen loslaten, en voor directeuren die de ruimte nodig hebben om hun rol te pakken. Loslaten mislukt zelden door onwil — het mislukt door het ontbreken van afspraken.
Gratis · maximaal 30 minuten · online
Mandaat-matrix
concept“De eigenaar zei: vanaf vandaag ben jij de directeur. Drie weken later tekende hij zelf een order van twee ton.”
De meeste directieproblemen zijn geen karakterkwesties. Het zijn onduidelijke afspraken over wie welk besluit neemt. Precies dát leg ik vast, zwart op wit, met beide handtekeningen eronder.
€ 4.500 vast · 3 weken
In drie weken leggen eigenaar en directeur vast wie welke besluiten neemt. Aan het eind ligt er één document waar beide handtekeningen onder staan, inclusief de afspraak wat er gebeurt als jullie het oneens zijn.
€ 950 per maand
Een vaste sparringpartner voor de vragen die je niet kwijt kunt in je eigen MT. Twee videogesprekken van een uur per maand, in jouw agenda. Tussendoor bereikbaar voor korte vragen.
Vaste prijzen per opdracht
Zit het juiste management, met het juiste mandaat, op de juiste plek? Twee vaste producten rond overnames en nieuwe plaatsingen.
Soms is de beste oplossing dat ik de stoel tijdelijk zelf bezet: na een overname, bij het vertrek van een directeur, of in het gat tussen twee benoemingen. Altijd met een afgesproken einddatum en een nette overdracht. Ik kom om mezelf overbodig te maken.
Aparte intakes van anderhalf uur met eigenaar en directeur, na een korte vragenlijst. Juist het verschil tussen beide verhalen vertelt waar het mandaat onduidelijk is.
Een concept-mandaatmatrix per mail: alle besluiten, per besluit één naam, inclusief escalatie-afspraak. Ieder reageert afzonderlijk.
Gezamenlijke sessie van twee uur: pijnpunten uitpraten, de matrix vaststellen en ondertekenen. De evaluatie na drie maanden staat direct in de agenda.
Volledig online. Vaste prijs, geen uurtje-factuurtje. Facturatie: 50% bij opdracht, 50% bij oplevering.
In één zin
De uitspraken waarmee ik elke week het gesprek open aan de directietafel. Deel ze gerust.

“Ik heb ooit een directeursrol geaccepteerd op een handdruk. Het salaris stond op papier, mijn bevoegdheden niet. Dat heeft me twee jaar gekost.”
Ik ben Danny Vermeulen. Ik ben meer dan eens de directeur geweest die tussen eigenaar en organisatie stond, in familiebedrijven en MKB-holdings met 50 tot 200 medewerkers. Ik ken beide kanten van de tafel: de eigenaar die wil loslaten zonder het zicht te verliezen, en de directeur die ruimte nodig heeft om zijn rol te pakken.
Daarom werk ik met vaste prijzen en vaste trajecten. Geen uren te verkopen, geen positie te verdedigen. Alleen de afspraak telt.
Aan de Directietafel
Elke week schrijf ik op LinkedIn over mandaat, leiderschap en loslaten. Geen theorie — verhalen van aan tafel, inclusief mijn eigen missers. Zo weet je precies wie er straks tegenover je zit.
Een greep uit de aanbevelingen op mijn LinkedIn. Klik een kaart om het volledige verhaal te lezen — bij de bron, niet geknipt.
Het beste moment om dit te regelen is voordat het knelt. Het op één na beste moment is nu.
Gratis · maximaal 30 minuten · online