Aan de Directietafel
Verhalen van aan tafel — over mandaat, besluitvorming, leiderschap en loslaten in familiebedrijven en MKB-holdings. Geen theorie, wel de lessen die ik zelf betaald heb.
Waarom te veel aanwezigheid je team uitput in plaats van sterker maakt — en wat een directeur in een MKB-bedrijf beter kan doen.
Cultuur zit niet in wat je zegt te willen. Cultuur zit in wie je promoveert als het moeilijk is.
Een evidente procesverbetering die drie maanden vastliep. Niet op argumenten, maar op iemand die zijn invloedssfeer beschermde.